Der richtige Weg zu
Ihrem Software-Projekt
Egal ob erste Idee, konkreter Bedarf oder laufendes Produkt – wir holen Sie genau dort ab, wo Sie gerade stehen, und führen Ihr Projekt strukturiert zum Erfolg.
1. Discovery Workshop
Für wen:
Für Unternehmen mit einer Idee oder einem Problem – aber noch ohne klaren Scope oder technische Lösung.
Ergebnis:
Ein klar definierter Scope inkl. Prioritäten, Risiken und grober Roadmap.
Drei Wege zum Projektstart
Jedes erfolgreiche Projekt startet anders. Deshalb bieten wir klar definierte Einstiegsmöglichkeiten – abgestimmt auf Ihren aktuellen Reifegrad und Ihre Ziele.
2. Konzept & UX/UI
Für wen:
Für Unternehmen mit einer Idee oder einem Problem – aber noch ohne klaren Scope oder technische Lösung.
Inhaltlich:
Gemeinsames Verständnis von Ziel, Nutzen und Rahmenbedingungen
Analyse von Stakeholdern, Usern und technischen Abhängigkeiten
Grobe Architektur- und Technologieempfehlung
Belastbare Aufwandsschätzung als Entscheidungsgrundlage
Ergebnis:
Ein klar definierter Scope inkl. Prioritäten, Risiken und grober Roadmap.
3. Entwicklung und Umsetzung
Für wen:
Wenn Anforderungen, Budgetrahmen und Zielbild klar sind – und es direkt in die Umsetzung gehen soll.
Inhaltlich:
Native, Flutter- oder Web-Entwicklung
Backend, Schnittstellen, Cloud & Security
Iterative Lieferung mit regelmäßigen Reviews
Qualitätssicherung, Testing und Go-Live-Begleitung
Ergebnis:
Ein stabiles, skalierbares Produkt – produktionsreif und nachhaltig betreut.
Gemeinsames Verständnis von Ziel, Nutzen und Rahmenbedingungen
Analyse von Stakeholdern, Usern und technischen Abhängigkeiten
Belastbare Aufwandsschätzung als Entscheidungsgrundlage
Grobe Architektur- und Technologieempfehlung
2. Konzept & UX/UI
Für wen:
Wenn Ziel und Scope grundsätzlich klar sind, aber noch kein belastbares Produktkonzept existiert.
Ergebnis:
Ein umsetzungsreifes Produktkonzept – visuell, fachlich und technisch abgestimmt.
Fachliches & technisches Feinkonzept
UX-Flows, Wireframes, klickbarer Prototyp
UI-Design (optional inkl. Branding-Anbindung)
Validierung mit Stakeholdern und zukünftigen Nutzern
1. Discovery Workshop
Für wen:
Für Unternehmen mit einer Idee oder einem Problem – aber noch ohne klaren Scope oder technische Lösung.
Ergebnis:
Ein klar definierter Scope inkl. Prioritäten, Risiken und grober Roadmap.
Gemeinsames Verständnis von Ziel, Nutzen und Rahmenbedingungen
Analyse von Stakeholdern, Usern und technischen Abhängigkeiten
Belastbare Aufwandsschätzung als Entscheidungsgrundlage
Grobe Architektur- und Technologieempfehlung